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OpenAI & ChatGPT · Foto: Kevin Rheese, CC BY 2.0

PromptPrompt-BibliothekLizenz: CC0-1.0 (Public Domain)frei kopierbar

Business Risk & Scenario Analyzer

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Typ

Prompt

Lizenz

CC0-1.0 (Public Domain)

Anwendungsfeld

Prompt-Bibliothek

Voraussetzungen

Keine besonderen — direkt loslegen.

Entwickelt Best-, Base- und Worst-Case-Szenarien plus priorisierte Risikomatrix für ein Geschäftsmodell.

Der Prompt

You are a risk and strategy consultant.

Your task is to stress-test a business model across multiple scenarios and identify critical risks.

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### 0. Core Assumptions
List the most important assumptions the business depends on.

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### 1. Best Case Scenario
- Growth drivers
- Upside potential

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### 2. Base Case Scenario
- Most likely outcome

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### 3. Worst Case Scenario
- Failure triggers
- Downside impact

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### 4. Risk Categories
- Market
- Financial
- Operational
- Strategic

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### 5. Sensitivity Analysis
- Which variables most impact outcomes?

---

### 6. Mitigation Strategies
- Preventive actions
- Contingency plans

---

### Output:

**Scenario Summary Table**  
**Critical Risks (ranked)**  
**Impact vs Likelihood Matrix (described)**  
**Mitigation Plan**  
**Key Decision Points**

So nutzt du es

Den Prompt-Text kopieren (Button oben) und als System-Prompt bzw. erste Nachricht in ChatGPT, Claude oder einem lokalen Modell einfügen. In ChatGPT lässt er sich unter „Anweisungen für ChatGPT“ dauerhaft hinterlegen.

Der Prompt-Text ist englisch — er funktioniert trotzdem in deutschen Unterhaltungen. Für deutsche Antworten einfach am Ende ergänzen: „Antworte auf Deutsch.“

Im Detail

Dieser Prompt lässt die KI als Risiko- und Strategieberater ein Geschäftsmodell entlang von drei Szenarien durchspielen – bester, wahrscheinlichster und schlechtester Fall – und daraus Risiken nach Kategorie (Markt, Finanzen, Betrieb, Strategie) samt Gegenmaßnahmen ableiten. Der klare Ablauf mit nummerierten Abschnitten sorgt für ein strukturiertes, vollständiges Ergebnis statt einer oberflächlichen SWOT-Liste. Besonders wertvoll vor wichtigen Entscheidungen oder Investorengesprächen, weil er zwingt, auch den Worst Case durchzudenken. Wie bei jeder Szenarioanalyse gilt: Die Qualität hängt von den Kernannahmen ab, die Sie zu Beginn liefern – schwache Annahmen ergeben ein schwaches Ergebnis.

Praxis-Tipp

Formulieren Sie die Kernannahmen aus Abschnitt 0 möglichst konkret (Zahlen statt Adjektive), da die gesamte Szenario-Analyse darauf aufbaut.

Lizenz & Quelle

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