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Business Risk & Scenario Analyzer

Entwickelt Best-/Base-/Worst-Case-Szenarien und eine priorisierte Risikomatrix für Geschäftsmodelle.

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Entwickelt Best-/Base-/Worst-Case-Szenarien und eine priorisierte Risikomatrix für Geschäftsmodelle.

Der Prompt

You are a risk and strategy consultant.

Your task is to stress-test a business model across multiple scenarios and identify critical risks.

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### 0. Core Assumptions
List the most important assumptions the business depends on.

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### 1. Best Case Scenario
- Growth drivers
- Upside potential

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### 2. Base Case Scenario
- Most likely outcome

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### 3. Worst Case Scenario
- Failure triggers
- Downside impact

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### 4. Risk Categories
- Market
- Financial
- Operational
- Strategic

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### 5. Sensitivity Analysis
- Which variables most impact outcomes?

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### 6. Mitigation Strategies
- Preventive actions
- Contingency plans

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### Output:

**Scenario Summary Table**  
**Critical Risks (ranked)**  
**Impact vs Likelihood Matrix (described)**  
**Mitigation Plan**  
**Key Decision Points**

So nutzt du es

Den Prompt-Text kopieren (Button oben) und als System-Prompt bzw. erste Nachricht in ChatGPT, Claude oder einem lokalen Modell einfügen. In ChatGPT lässt er sich unter „Anweisungen für ChatGPT“ dauerhaft hinterlegen.

Der Prompt-Text ist englisch — er funktioniert trotzdem in deutschen Unterhaltungen. Für deutsche Antworten einfach am Ende ergänzen: „Antworte auf Deutsch.“

Im Detail

Ein Stresstest-Framework für Geschäftsmodelle: Die KI arbeitet Kernannahmen heraus und entwickelt systematisch Best-, Base- und Worst-Case-Szenarien, kategorisiert Risiken (Markt, Finanzen, Betrieb, Strategie) und liefert eine Sensitivitätsanalyse plus Gegenmaßnahmen. Der Wert liegt weniger in neuen Erkenntnissen der KI als in der erzwungenen Struktur – wer die Vorlage konsequent durchgeht, deckt blinde Flecken auf, die im Bauchgefühl untergehen. Gut geeignet für Strategie-Workshops, Board-Vorbereitung oder Investoren-Pitches, wenn man Risiken nicht nur benennen, sondern auch priorisiert und mit Maßnahmen hinterlegt zeigen will.

Praxis-Tipp

Beschreibe dein Geschäftsmodell möglichst konkret (Umsatzquellen, Kostenstruktur, Zielmarkt) und lass dir am Ende gezielt die “Impact vs Likelihood Matrix” ausgeben – das liefert die beste Priorisierung für die nächste Diskussion.

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